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今日头条的付费精品课程怎么开通?

有很多人想开通今日头条付费专栏,为啥?因为可以有钱拿,你想你开一个专栏课程定价99,如果有100个人买,就是9900,差不多小一万了,多爽啊,于是大家就争先恐后的去想办法开通,但是却发现

有很多人想开通今日头条付费专栏,为啥?因为可以有钱拿,你想你开一个专栏课程定价99,如果有100个人买,就是9900,差不多小一万了,多爽啊,于是大家就争先恐后的去想办法开通,但是却发现开通不了,为啥?因为没过原创,头条明确规定,想要创建付费专栏,必须要通过原创审核,没有通过审核,抱歉,你做不了。

所以我一直在说,自媒体人一定要努力通过原创,这样对于自己乃至于未来都非常有好处,那么对于已经通过原创的怎么去申请呢?今天就给大家讲解通过原创之后如何开通付费专栏。

首先进入后台,点击功能实验室,已经通过原创审核的作者会看到在左下角有专栏选项,之后点击进去

之后就达到了专栏创建页面,点击创建专栏

就会到达付费专栏填写资料填写页面,有作品名称,封面,简介,作者简介,详情,作品分类,预计更新章节,全部填写完成之后,点击下一步

之后就到了付费还是免费的选项了,有些人想通过专栏引流,那么就会选择免费,有些是为了赚钱,那么就会选择付费,还有些人是付费选择限时免费,不论哪种,只要达到自己的目的就行。

然后点击提交,一般没有太明显的错误或者联系方式等信息,一般都会很快审核通过的,剩下的就是自己的宣传和平台的推荐了。

注意事项:专栏内容在精不在多,你只要优质了,平台会有很高的扶持力度,这个是真的!

甩卖600亿,主要是为了偿还目前的欠款和做下一步更大的打算吧

万达欠了多少钱?

万达商业地产股份有限公司2016年年报显示, 截截至2016年底,万达商业地产货币资金为1002亿元,总资产为7511亿元,负债合计为5278亿元,资产负债率为70%。其中,短期借款为12亿元,一年内到期的非流动性负债达233亿元;长期借款和应付债券分别为1183亿元和817亿元。也就是说万达商业地产的负债率是70%。这次交易,万达将获得631.7亿元资金,假设万达商业的负债不变,将直接使得负债率下降5%。

那么为什么王健林急于换银行钱,让负债率将大幅下降呢?

有分析观点认为,万达是以商业地产起家,但这些年,万达却逐步退出商业地产,而王健林本人过去两年先后在万达的两次年会上,表达了做轻资产公司的意图。

2015年万达年会上,王健林定下了两个小目标:1、万达向总资产7500亿元发起冲击;2、宣布彻底去地产化,房地产业务2016年度目标下调至1000亿。2015年,万达房地产项目的销售额是1640亿,也就是说——当别的地产大佬在加码增加销售额时,万达却砍掉640亿的销售目标。而2016年公司年会上王健林又一次提到了做轻资产公司的小目标,王健林当时在年会上表示,“我多年前曾讲过一句话,企业经营的最高境界就是”空手道“,但这个空手道可不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。”

易居研究院智库中心研究总监严跃进点评称:

此类并购出乎意料,说明保密性非常好,估计是在去年就已经开展了谈判;此类谈判体现了万达走轻资产模式的特点,充分说明了万达当前积极甩包袱、做品牌的导向。

重点来了,王健林曾对媒体表示,这是万达的第四次转型。过去万达经历了从一个地区企业成为全国企业,然后从一个地产企业成为综合企业,现在的主要目标是要从中国企业转向跨国企业。

那么万达定义的“轻资产”业务具体指什么呢?

据财新引述王健林的说法是:“如影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等”,也就是说,这些板块被王健林认为是万达未来的战略方向。王健林透露,万达集团未来战略是:首先是全力发展创新型、轻资产业务。王健林称,所有这些业务板块,除网络明年才能整体盈利外,其他板块都有利润。其次,万达集团也将大幅减债,计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。而这一战略在A股市场上也有所体现,A股上市的万达电影7月10日晚透露重组进展,公司本次筹划的重大事项为拟发行股份购买万达影视传媒有限公司100%股权,涉及重大资产重组。经公司申请,公司股票自7月11日开市起转入重大资产重组程序继续停牌。

服务管理的人员关注的就是指标,各种各样的指标,服务指标,及时性指标(接单、过程单、完成单,还有更无耻的是还需要用户报单时下发的验证码到用户家就得要,好证明维修人员已到用户家完事还得用户扫码对工程师评价。 其实没啥评价的主要是需要用户各种信息而已),各种KPI考核24.48.72小时完成率,7天完成率。

现在可以问问各家的维修师傅是不是都一样,无非就是罚款。看看个个厂家的结算标准后边的奖惩,结算标准顶天一页,奖惩那得好几页奖的也就半页剩下的就是罚的,各式各样的标准罚款。

我是会坚持使用支付宝的,不是因为抬高高马云,而是因为支付宝有100万的保障。

支付宝被罚并不代表支付宝不安全

3月22日人行杭州支行对支付宝的违规性行为进行处罚18万,但是从处罚的细则来看,我们会发现,这些违规行为其实都是一些不痛不痒的违规,说白了就是钻空子,给你戴帽子。

支付宝在做这么大,不论是运营团队,还是法务团队,我相信他们在制作相关的流程和设计的时候肯定是经过法律论证的,应该是在没有违反相关法律规定的基础上才敢推出相关的功能和服务。

所以我相信支付宝的是安全,虽然没绝对的安全,但是相对于其他平台和机构我更相信支付宝。

二、我相信大部分和我一样都会继续使用支付宝

虽然近段支付宝出了不少事情,但是我还是选择支付宝,原因有六:

第一、我是支付宝一个老用户,这么年以来我使用支付宝没有出现过什么安全事故,而且我已经习惯了使用支付宝;

第二、余额宝可以让我零钱产生收益,零钱放在银行啥也拿不到,但是1万块钱放在余额宝每天至少可以有1块多的收益,虽然不多,但是一个月也够我交水费了;

第三、支付宝方便了我的生活,目前转账、缴费、充值、还信用卡我基本都是通过支付宝,因为确实很方便,我不用跑上跑下的去办各种业务;

第四、目前我暂时找不到支付宝的替代品,不论是微信支付,还是银闪付,都无法替代支付宝的一些功能和地位,所以在没有合适的替代品出来之前我还会继续使用支付宝;

第五、我相信马云和支付宝团队,姑且不论支付宝被盗马云敢赔这一点,就冲着马云在沙漠种树几千万棵,给乡村教师设巨额奖金,在国际上给中国人长脸这几点,我就绝对支持马云和支付宝;

第六、我们应该学会感恩,而不是在别人的伤口上撒盐,目前移动支付被称为中国的新四大发明之一,这一成就支付宝的功劳功不可没,所以我们应该感谢马云和支付宝团队。

而最大的感谢就是一如既往的支持,支持支付宝的创新精神,那种敢为人先的精神,那种为用户着想的精神。

国家行政学院和腾讯学院的合作内容有哪些?

单纯看国家行政学院的新闻稿和腾讯科技的新闻稿,大约是智慧校园项目,具体合作实际还是很模糊,嗯,这个很中国---双方都写了2000字,还是不明白他们在干什么。

(资料见:1、腾讯与国家行政学院合作 共建“互联网+干部教育培训”新生态

2、国家行政学院与腾讯公司签订战略合作框架协议_国家行政学院)

倒是腾讯云发给几个门户的通稿,清楚多了。通过这个新闻通稿,大体上弄清楚了:这是腾讯云在拓展的一个业务,因为涉及到国家行政学院这样政府色彩比较浓的机构,所以涉及比较多的宣传和报道。其实,大白话,就是腾讯云正在拓展学校的教育云市场。

(资料见:腾讯与国家行政学院探索转型,腾讯云助力构建智慧校园生态)

真正办事的是腾讯云副总裁王涛,牵线搭桥的是腾讯副总裁江阳,马化腾之所以参加,是因为国家行政学院政治层级很高。

他们的合作内容有:

  1. 智慧教室。当前主要是借助多媒体,实现教室内的师生更丰富的互动,远期的,大概有人脸识别考勤、人脸识别门禁、课堂的中英文实时翻译(国家行政学院有不少政府间的交换生、交流项目);
  2. 智慧宿舍。主要是腾讯的物联网技术,实现智慧门锁、智能照明、灯关空调控制等;
  3. 智慧校园。是一些教务管理流程相关的应用,比如园区引导、入学注册(培训班),从入校前一直到办理完所有手续流程,在微信内实现全流程的指引和导航。
  4. 精品课程开发。这是腾讯的想法,大概获得了国家行政学院的回应,大体上建设数字经济、互联网+金融、智慧城市等互联网的精品课程。
  5. 案例开发。这个是国家行政学院的想法。学院有一个总书记指示下的智库创新工程建设,我想互联网、人工智能这些领域的案例研究也是这个工程的一部分。

为什么是腾讯和国家行政学院合作?

说起云计算技术,特别是教育云的技术,腾讯算不上是最好的。国家行政学院为什么和腾讯合作?我想主要的原因有:

1、腾讯云将拓展高校作为一个切入点。进入2017年,教育云已经开始起来了,阿里云、网易、百度等,更主要的亚马逊的云服务已经开始着力教育云了。

2、腾讯有合适的政商资源。这里不展开了,我也是在做信息挖掘才有所了解。

3、国家行政学院选择BAT也是比较好的选择,合作空间大。

国家行政学院为什么要建智慧校园?

很简单,国家行政学院要加强对个地方行政学院的资源共享和管控,同时,也要提高教育培训的有效性,这个可是总书记发话了的,要学院办出特色,创新培训理念、培训内容和运行机制。

培训的效果,都是老板要求的,也是一直迷惑的,这一点,连党校、行政学院也不例外的。


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